Esto es microsoft

[Cordero`s]

Esto me lo envio un amigo, despues me llovio de nuevo a mi correo, aqui lo tienen.... pense que lo habia perdido, pero por accidente di con el-....


 La ignorancia nos impide ver la realidad. Está en cada uno la
búsqueda de la verdad de las cosas. Hoy quiero compartir una realidad
que puede cambiar algunos conceptos sobre el líder mundial en
software, la empresa Microsoft.

Haciendo una retrospectiva a su accionar desde sus comienzos,
descubriremos ó en algunos casos refrescaremos, el modus operandis, de
la empresa más grande y rica del mundo.

Espero que este documento aclare, y demuestre como una empresa que se
mueve al margen de la ley, ha ido creciendo mundialmente pisoteando
las leyes, las reglas y la ética. Además la inteligencia de sus
creadores no está puesta en los productos, sino, en la estrategia
seguida para que estos productos dominen el mercado a cualquier
precio.

Las conclusiones que se pueden sacar de este documento son muchas y
muy variadas, por lo que las dejo a cargo de cada lector.

El material utilizado es íntegramente obtenido de la red, por lo que
cualquiera puede cotejar la información que aquí presento.

Quiero dejar claro que no hay ningún tipo de interés económico,
político, social, intelectual o de otro tipo en lo que publico. Es el
simple hecho de dar a conocer las cosas para que cada uno luego saque
sus propias conclusiones. Esto es lo que pretendo hacer desde La
Verdadera Matrix.

LOS INICIOS

A finales de los 70, Apple con su Apple II incursiona en el mercado de
los microordenadores. Mientras que IBM dominaba el mercado de los
grandes ordenadores como mainframe.

En 1975 surge en el mercado la computadora personal Altair 8800, la
cual no tenía muchas prestaciones. Esta computadora personal motivó a
Bill Gate y Paul Allen a formar una empresa de software Micro-soft,
(que luego se llamó Microsoft) y crearon un intérprete del lenguaje
BASIC para las computadoras Altair y así aumentar las prestaciones.
(Nota: El lenguaje Basic fue creado en 1964 por John Kemeny y Thomas
Kurtz.)

En 1980 IBM decide incursionar en el PC, pero no tenía sistema
operativo, así que le solicitó a Digital Research Inc. su sistema
operativo, el cual rechazó su oferta. Mucho se dice sobre este hecho,
como por ejemplo que Bill Gates hizo contactos en IBM, para que
desestimaran el sistema operativo de Digital Reserch, ó que la madre
de Bill Gates, Mary Maxwell, movió contactos en IBM, ya que era
directiva de la empresa United Way conjuntamente con el CEO de IBM,
John Opel. Lo cierto es que IBM se volcó a Microsoft, una pequeña
empresa que trabajaba con Basic, y le pidió un sistema operativo.

Microsoft no tenía sistema operativo, pero le compró a Seattle
Computer en unos 50.000 mil dólares aprox., el QDOS, al cual le hizo
unas pequeñas modificaciones, surgiendo MS-DOS. Luego de unas semanas
entregó el sistema a IBM.

Voy a puntualizar que el software que impulsó a la empresa en sus
inicios, MS-DOS, no es un producto propio ni una idea propia de
Microsoft.


COMIENZA LA GUERRA DE LOS SISTEMAS OPERATIVOS

Microsoft mantuvo atado a IBM a su sistema operativo, sin entregarle
los fuentes. Además se contactó con los fabricantes de computadoras
para que utilizaran su sistema operativo. Por lo que dominó el mercado
en poco tiempo.

En 1987 Microsoft decide volcarse por un nuevo sistema operativo OS/2.
Lo que fue un error ya que la gente seguía prefiriendo DOS. Fue en ese
momento que Digital Research, una de las que ayudaron a desarrollar el
primer DOS surge con DR-DOS.

Microsoft reconoció que había errado la estrategia y viendo el impulso
que había tomado DR-DOS debido a su calidad, decide comprarlo, pero
Digital Research rechazó la oferta.

Comenzó entonces una campaña de desprestigio de parte de Microsoft
contra el DR-DOS.

Creó falsas historias sobre problemas que generaba DR-DOS, generando
dudas e incertidumbre entre los consumidores.

Hizo anuncios de nuevos y mejores productos que nunca existieron
(conocidos como "vaporware" o programa vapor)

Tomó represalias contra los fabricantes de equipos (OEM) si usaban
otro sistema operativo que no fuese MS-DOS.

Pese a la competencia desleal que planteó Microsoft, DR-DOS se hizo su
lugar en el mercado y se mantuvo en un modesto crecimiento.

LA GUERRA SE RECRUDECE, MICROSOFT ATACA CON TODA SU FURIA

En 1990 Digital Research lanza DOS 5.0, un producto revolucionario del
DR-DOS. Fue allí donde Microsoft profundizó su campaña contra DR-DOS,
anunciando que en 4 meses tendría un producto similar MS-DOS 5.0 (otro
vaporware) el cual no salió hasta 1 año después. Además agregó que DR-
DOS tenía muchos problemas con los virus informáticos y que era
incompatible con Windows 3.0 que comenzaba a incursionar en el
mercado. Para que los consumidores de DR-DOS lo dejaran de lado, elevó
los precios de las licencia de Windows para quienes lo comparan solo,
de esa forma, indudablemente también le comprarían el MS-DOS al
obtener mejor precio. Firmó licencias de exclusividad con los OEM.

De todas formas 1991 Digital Research se mantuvo con su sistema
operativo, y decidió asociarse con Novell para fortalecerse, una
importante amenaza, por lo que de inmediato Microsoft quiso comprar
Novell aunque sin éxito.

Microsoft emprendió su lucha contra DR-DOS 6.0, colocando un cartel
falso de incompatibilidad en su Windows, si este, era instalado sobre
DR-DOS.

El mensaje decía: "Warning: This Microsoft product has been tested and
certified for use only with the MS-DOS and PC-DOS operations systems.
Your use of this product with another operating system may void
valuable warranty protection by Microsoft on this product."

Quitó la posibilidad de adquirir las versiones betas a DR-DOS, de
Windows, que normalmente se entragan antes del lanzamiento para que se
ajusten los sistemas y no haya incompatibilidad. Hasta que por último
la versión 3.1 de windows la hizo incompatible verdaderamente con DR-
DOS y este fue el fin.

OTRA VICTIMA EN EL CAMINO

MS-DOS 6.0 en 1993 presenta como novedad, la compresión de disco.
Novedad que no era tal en el mercado, ya que existía un producto de la
compañía Stac Electronics, Stacker. Microsoft pretendió comparar el
producto, pero la oferta no fue suficiente y no llegó a un acuerdo.

Doublespace, la herramienta estrella de MS-DOS 6.0, utilizó la misma
tecnología que el programa de Stac, lo que llevó a un juicio que Stac
ganó, pero igualmente su producto, como el mercado de la compresión de
discos, desapareció.

Fue así entonces, como Microsoft obtuvo un monopolio en su sistema
operativo MS-DOS y las primeras versiones de Windows.

LA HISTORIA DE LAS VENTANAS

Xerox Corporations fue el primero en desarrolar una interface
gráfica "GUI" en 1970. Xerox no continuó con el desarrollo del
producto y se lo vendió a Apple que era quien tenía las mejores y más
rápidas computadoras en cuanto al procesador. Apple desarrollo el
sistema para su Lisa y la línea de computadoras personales Macintosh,
logrando una interface gráfica más amigables al usuario.

Cuando Intel Corporation, fabricante de los procesadores para los
sistemas basados en DOS logró la tecnología para hacer funcionar los
GUI, Microsoft anunció planes para desarrollar Windows a fines de
1983. La versión 1.0 de Windows era lenta y no competía con Apple.
Recién 1987 con la versión 2 de Windows comenzaron a desafiar a Apple.

En 1985 Microsoft y Apple realizan un acuerdo secreto. En el acuerdo
Apple sedía a Microsoft una licencia para el uso de ventanas e íconos
en la versión 1.0, a cambio de que Microsoft hiciera versiones de
Windows para Macintosh.

El acuerdo duró hasta la versión 2.03 de Windows, donde Apple acusó a
Microsoft y a su concesionario Hewlett-Packard, por violar su
copyright en la presentación y control de la información en pantalla.

Aunque los programas fueron escritos en distintos programas, se
encontró la semejanza en la estructura, la función y la presentación
de la información, lo que incurría en una infracción en el copyright
de Apple.

Microsoft reconoció que las representaciones visuales usadas en
Windows 1.0 eran trabajos derivados de las representaciones visuales
de Lisa de Apple y la interface gráfica de los programas de Macintosh.

Pero al no estar bien definido los alcances del copyright, el tribunal
determinó que si bien había semejanzas, no estaban cubiertas por el
copiright de Apple.

LA CREATIVIDAD DE MICROSOFT

Así como en el caso del sistema operativo MS-DOS (QDOS modificado) y
Windows 1.0 (copia de Apple), hay otros casos como por ejemplo:

Word en 1983 una copia del Wordperfect - 1982
Excel en 1985 una copia del Lotus 1-2-3 - 1983
Aprovechando los beneficios de su monopolio ha ido adquiriendo
empresas, software y tecnología a terceros que luego etiqueta con su
marca.

Power Point comprado a Forethought - 1987
Frontpage comprado a Vermeer - 1996
Visio comprado a Visio Corp. - 1999
Internet Explorer comprado a Spyglass
Internet Information Server a Spyglass
SQL Server a Sybase

ADQUISICIONES

A continuación detallo una lista cronológica de algunas de las
adquisiones de Microsoft.

Por supuesto que no está completa. Vaya saber Bill Gate hasta donde
llegan los tentáculos de este pulpo.

1987 Forethought Incorporated - La compañía que desarrolló el software
de presentación Power Point
28/06/94 Softimage Inc., esta compañía se vende más adelante a Avid
Technology Inc. el 15 de junio de 1998.
15/11/94 One Tree Software
16/10/95 Blue Ribbon Soundworks.
12/12/95 Bruce Artwick Organization
16/01/96 Vermeer Technologies Inc.
03/96 Aspect engineering
12/03/96 Colusa Software Inc
08/04/96 aha! software
15/04/96 EXOS Inc.
11/06/96 eShop Inc
20/11/96 ResNova.
10/12/96 NetCarta.
04/03/97 Interse.
06/04/97 WebTV Networks.
07/05/97 Dimension X.
13/06/97 Cooper & Peters.
30/06/97 LinkAge Software.
05/08/97 VXtreme
07/0799 ZOOMIT.
03/01/98 Hotmail a un valor aproximado de U$S 400 millones.
23/02/98 Flash Communications.
09/04/98 Firefly Network Inc
28/04/98 MESA group.
25/08/98 Valence Research.
05/11/98 LinkExchange Inc.
07/01/99 FASA Interactive.
04/03/99 CompareNet Inc.
19/04/99 Access software
26/04/99 Jump Networks.
07/06/99 ShadowFactor.
15/06/99 OmniBrowse Inc.
01/07/99 Sendit.
21/07/99 STNC.
15/09/99 Visio Corp.
17/09/99 Softway Systems
29/10/99 Entropic.
29/02/00 Peach Networks.
12/06/00 Driveoff.Com
19/06/00 Bungie Software Products Corporation, lo que permite incluir
el juego "Halo" en forma anticipada a su próxima X-box
12/07/00 NetGames.
13/09/00 MongoMusic.
18/09/00 Pacific Microsonics Inc.
05/12/00 Digital Anvil.
21/12/00 Great Plains Software.
30/04/01 NCompass Labs.
03/05/01 Ensemble Studios.
09/12/01 Navision en U$S1,33 mil millones.
29/09/02 British game developer Rare Ltd. for U$S 375 milliones.
22/10/02 Vicinity Corporation.
21/01/03 PlaceWare.
19/02/03 Connectix.
10/06/03 Tecnología del antivirus de GeCAD´s.

MICROSOFT OMNIPRESENTE

Habiendo visto la lista de algunas de las empresas que ha adquirido
Microsoft, veamos como pretende estar presente en todos los sectores
tecnológicos que involucren software, para en un futuro ser
indispensable en la vida diaria de cada persona, ó por lo menos estar
vinculada a ella de alguna forma, por un medio u otro.

Será Microsoft el Gran Hermano? ya no lo es, y no lo sabemos?

Daremos un vistazo a su estrategia de omnipresencia.

PORTALES DE INTERNET

Estas webs son grandes distribuidores de información general, a los
que los usuarios acuden diariamente en búsqueda de lo más cotidiano.
Controlar este contenido tiene su ventaja.

"Ciudad Futura" un portal español creado en 1997-98, pronto se
convirtió en uno de los más interesantes de habla hispana. Poco tiempo
después Ciudad Futura fue comprada por Yupi.com líder en México y
centro América.

En junio de 2001 T1msn, empresa formada por Telmex y Microsoft,
adquieren Yupi y lanzan el mayor portal en español dirigido a usuarios
de habla hispana de México y Latino Amércia.

Un tiempo después cierran Ciudad Futura, según dicen por no ser
rentable, dejando a los usuarios de este portal a la deriva, sin la
información y sin sus casillas de correo.

CORREO ELECTRONICO

La forma de comunicación que mas ha crecido en los últimos tiempos.

Microsoft no podía quedar fuera y adquiere Hotmail en enero de 1998.

El 15 de mayo del 2001 llega a tener 100 millones de usuarios.

MENSAJERIA INSTANTANEA

En 1996 cuatro jóvenes israelitas crearon el I seek you (te busco) o
más conocido como ICQ. Un revolucionario medio de comunicación
instantáneo. En los primeros seis meses ya pasaba el millón de
usuarios, y un año después ya eran diez veces más.

Frente a tremendo auge Microsoft no podía dejar de participar e
intentar ubicarse como el número uno, y crea MSN Messenger.

MICROSOFT EN EL CINE

Abril del 2002, Microsoft trata de captar el mercado del cine,
anunciando que varias empresas de post-producción, de sonido e imagen
harán compatible sus productos con el formato de Windows Media Player.

La idea de Microsoft, distribuir las películas a los cines a un costo
más bajo, por medio del PC, reemplazando las bobinas de películas.
Además de poder conquistar el mercado de internet donde RealOne de
Real Networks es el líder.

REPRODUCTORES MULTIMEDIA

Con una internet cada vez más veloz y dinámica, los reproductores
multimedia, para imagen, sonido, videos, películas, etc, han tenido un
gran auge y Microsoft ha aprovechado su monopolio para imponer su
producto.

Pero la Unión Europea ha hecho saber su malestar con esta política, y
en agosto del 2003 lo acusa de monopolio en los tribunales,
pretendiendo se revierta esa política.

En diciembre de 2003, Real Networks (el mayor competidor de Microsoft
en software de medios), también demanda a Microsoft por monopolio y
promoción desleal de su producto, que incluye con las versiones del
sistema operativo.

SOFTWARE PARA TV

En junio del 2003, Microsoft anunció el lanzamiento de un nuevo
software Microsoft TV Foundation Edition para operadores y usuarios de
TV por cable. Con este software los proveedores pueden interactuar con
los televidentes, ofreciendo guías y anuncios intereactivos.

CONSOLAS DE VIDEO JUEGOS

Enero del 2001, Microsoft lanza su consola de videos Xbox.

Comienza una lucha contra Sony, creadora de las Playstation.

Noviembre del 2002, lanza Xbox Live, servicio de juegos en red.

TELECOMUNICACIONES

Microsoft se ha asociado con varias empresas de comunicaciones, para
proveer y mejorar los servicios de banda ancha a usuarios de sus
productos como Xbox Live (Juegos en red). Sin una buena conexión su
producto pierde rendimiento y los usuarios no lo adquieren.

Algunas de las empresas: Bristish Telecom (Inglaterra), KT
(surcoreana), Verizon (USA)

RELOJES DE PULSERA

Enero del 2003, Bill Gate anuncia planes de lanzar relojes de pulsera
con conexión a ondas de radio y reproductores portátiles de medios,
como una forma de llegar con su software a estar presente en todo
momento, "todo el tiempo".

MICROSOFT EN LOS AUTOS

Recientes movimientos de los departamentos de marketing de la empresa
de Redmon están encaminados a convencer a la industria del automóvil
para que integre en los vehículos el sistema embebido de Microsoft,
Windows CE. En varios vehículos ya ha sido probado, como en los
Citröen Xsara CE, y parece ser que empresas como BMW, Volvo, Honda y
otras están interesadas en integrar Windows CE como parte de un
sistema de navegación, reproducción de audio y video y acceso a
información.

De esta forma Microsoft quiere imponerse en el mercado automotríz que
tiende a automatizarse cada vez más.

TELEFONOS CELULARES

En setiembre del 2003, Motorola lanza el primer celular con el
software de Microsoft, Windows Mobile, pretendiendo llevar la potencia
de una computadora a los teléfonos celulares.

MUSICA

Viendo el enorme negocio que es la descarga de música on-line, y el
éxito que ha tenido Apple con su sitio iTunes, Microsoft no podía
quedar fuera y ya está anunciando el lanzamiento de su descarga
musical en su sitio MSN para este año.

A su vez se asoció con la firma de medios digitales Loudeye para
ofrecer a los empresarios una forma más rápida y barata de incursionar
en el mundo de la música digital.

BUSCADORES

A principios del 2004, en el foro de Davos, Bill Gates a declarado que
fue un error el ignorar el mercado de buscadores, pero es un error que
pretenden corregir a como de lugar.

En febrero del 2004 lanza su versión BETA del buscador.

Microsoft continúa desarrollando su propio motor de búsqueda al que
quiere dotar de una potencia superior a la de Google e incluir por
defecto en el sistema operativo Windows (la misma estrategia que a
implementado con el Internet Explorer, con el reproductor multimedia,
etc.)

Además está reclutando a expertos en búsquedas, por lo que ha
contactado a algunos empleados de Google a los que pretende convencer
de que cuando Microsoft entre al mercado Google, perderá su actual
valor, además de ofrecerles grandes ofertas de trabajo y económicas.

FUNDACION BILL GATE

En noviembre de 2003 se cataloga a Bill Gates como "el mayor
filántropo del mundo".

Por medio de la "Fundación Bill y Melinda Gates", ha donado hasta esa
fecha, 23 mil millones de dólares, para proyectos humanitarios.

Lo que parece un gesto noble, oculta un trasfondo muy variado que se
puede resumir en pocos puntos.

1- Forjar una imagen como empresa y persona caritativa, solidaria,
etc. y disuadir esa imagen de "gran monopolio" omnipotente por el
poder económico".

2- Exoneración de tributos debido a aportes por caridad.

3- Utilización de los fondos de la fundación con fines corporativos
para Microsoft.

4- Ampliación del monopolio. Creando instituciones que enseñen gratis
el uso de su software. Regalando licencias a los gobiernos para que
utilicen y se expanda más su software.

Etc, etc, etc, etc, etc, etc, etc, etc, etc, etc, etc, etc, etc, etc,
etc, etc, etc, etc, etc...

Esta es un ínfima parte de la realidad de esta empresa. Quien desee
saber algo más, tiene 65.100.000 opciones en Google.

He dedicado muchas horas en la creación de este documento, con la
intención de ofrecer de la forma más clara posible, la realidad sobre
la empresa más grande del mundo. Ahora está en cada uno de los que
lean esto, el darlo a conocer, para que todos tengan un criterio más
amplio de cómo son las cosas y de cuál es el rumbo. Pensemos todos que
medidas tomar al respecto.   

-- ATTE
        Winsmurf
       www.revolucioninformatica.cjb.net